MitraUtama.id

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia di organisasi.Tujuannya memberikan organisasi unit kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana perusahaan harus memperoleh, mengembangkan, melaksanakan, mengevaluasi dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas)

manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah di bidang karyawan, karyawan, buruh, manajer dan pekerja lain untuk mendukung kegiatan organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa Inggris disebut sumber daya manusia atau sumber daya manusia departemen. menurut A. F. HRM Stoner adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memberikan suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan dalam posisi yang benar dan posisi dalam kebutuhan organisasi.

Tujuan dari manajemen sumber daya manusia memiliki empat tujuan, yaitu:

Tujuan organisasi

Ditakdirkan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk berkontribusi untuk mencapai efektivitas organisasi. Meskipun departemen sumber daya secara formal manusia diciptakan untuk membantu manajer, bagaimanapun, direktur tetap bertanggung jawab atas kinerja karyawan. Sumber daya manusia departemen untuk membantu manajer tentang isu-isu yang berkaitan dengan sumber daya manusia.

Tujuan fungsional

Berniat untuk mempertahankan tingkat kontribusi di departemen sesuai dengan kebutuhan organisasi. sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari kebutuhan organisasi.

 Tujuan Sosial

Ditakdirkan untuk perspektif etika dan sosial untuk memenuhi kebutuhan dan tantangan masyarakat melalui tindakan untuk meminimalkan dampak negatif pada organisasi. Kurangnya organisasi untuk menggunakan sumber dayanya untuk kepentingan masyarakat dapat menyebabkan hambatan.

Bunga Pribadi

Dimaksudkan untuk membantu karyawan dalam mencapai tujuan mereka, tujuan minimum yang dapat meningkatkan kontribusi individu pada organisasi. tujuan pribadi karyawan harus dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, pensiun, atau termotivasi. Jika tujuan pribadi tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat dikurangi dan karyawan dapat meninggalkan organisasi.

Perencanaan

Persiapan. Dalam proses penyusunan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Apa yang bisa dilakukan adalah untuk memperkirakan / meramalkan posisi yang kosong, kuantitas, waktu, dan sebagainya. Ada dua faktor yang harus diperhitungkan dalam persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi kerja Pasa, dan sebagainya.

Rekrutmen dan Seleksi

Rekrutmen / perekrutan. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Pada tahap ini pekerjaan analisis diperlukan untuk membuat yang ada / job description spesifikasi pekerjaan / job description dan spesifikasi.
Pemilihan tenaga kerja / seleksi. Pemilihan tenaga kerja adalah suatu proses menemukan penggunaan yang tepat dari banyak ada atau potensial kandidat.