ANALISA JABATAN (Job Analysis)

* Menganalisa job saat ini

* Merencanakan job yang proporsional

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Supervisor/Koordinator/Manager & Line Manager

 

EVALUASI JABATAN (Job Evaluation)

* Mengevaluasi kadar pekerjaan & tanggung jawab saat ini

* Memetakan posisi yang tepat sesuai kadar & tanggung jawab pekerjaan

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Coordinator/Manager

 

ANALISA BEBAN KERJA (Workload Analysis)

* Meninjau & Mengukur rangkaian aktivitas pekerjaan karyawan

* Menghitung bobot pekerjaan terhadap waktu kerja yang tersedia

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Coordinator/Manager

 

PERENCANAAN TENAGA KERJA (Manpower Planning)

* Memetakan Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Mengeksekusi Target Bisnis Mendatang

* Menghitung & Merencanakan Penempatan Tenaga Kerja yang Ideal tiap bagian

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Coordinator/Manager & Line Manager

 

MENGUKUR EFEKTIVITAS ORGANISASI (Effectivitas Organization)

* Meninjau & Mengukur setiap elemen pelayanan pekerjaan tiap bagian di organisasi

* Menghitung Rasio Kualitas Pelayanan Kerja terhadap Standar Kinerja Organisasi

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Manager & Line Manager

 

MEMBUAT & MENGUKUR SASARAN KERJA PEGAWAI (Key Performance Indicator)

* Meninjau Strategi Bisnis Jangka Panjang/Pendek serta Target Pencapaian

* Mendesain Indikator Pengukuran Kinerja Karyawan tiap bagian

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Coordinator/Manager & Line Manager

 

KOMUNIKASI YANG EFEKTIF (Effective Communication)

* Komunikasi ; Target, Media, dan Pesan yang disampaikan

* Role Play Komunikasi Efektif, Body Language & Bahasa Verbal

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Leader, HR Coordinator/Manager & Line Manager

 

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF (Effective Leadership)

* Elemen Kepemimpinan & Kekuatan di Organisasi

* Role Play Kepemimpinan Efektif

* Kecepatan & Kelincahan Bertindak di Organisasi

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Manager & Line Manager & Vice President

 

PEMECAHAN MASALAH & PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Problem Solving & Decision Making)

* Identifikasi, Analisa & Segmentasi Permasalahan

* Pemecahan & Penyelesaian Permasalahan

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Coordinator & Manager level

 

SUPERVISI YANG EFEKTIF (Effective Supervisory)

* Pemahaman Perbedaan Manager vs Leader

* Langkah-langkah Kepemimpinan, Penyelesaian Masalah, dan Kontinuitas Kerja

* Faktor Efektif : Kontrol, Komunikasi, Konsistensi, dan Kerjasama

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Supervisor/Coordinator/Manager level

 

MANAJEMEN STRATEGI (Strategic Management)

* Memfasilitasi Cara Berpikir yang Strategik

* Meninjau & Membangun Strategi Inisiatif Manajemen Organisasi (SIMO)

* Melakukan konektivitas untuk tercapainya Sinergi & Sinkronisasi Kerja

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Senior Manager/VP level

 

ANALISA KEBUTUHAN PELATIHAN (Training Need Analysis)

* Pemetaan Analisa Makro & Mikro

* Standarisasi Profile Organisasi

* Perumusan & Pengelompokkan GAP kebutuhan pelatihan

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : HR Manager & Line Manager

 

KEPEMIMPINAN STRATEGI (Strategic Leadership)

* Penguasaan Elemen Dasar Kepemimpinan yang Strategik

* Fungsi & Peran : Manager vs Leader

* Memimpin Perbedaan Menjadi Kekuatan Organisasi

* Konsistensi : Data, Pikiran, dan Usaha memimpin Organisasi

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Senior Manager & VP level

 

BIMBINGAN YANG EFEKTIF (Effective Coaching)

* Prinsip-prinsip Coaching sebagai Proses Bisnis di Organisasi

* Role Play : Mendengar, Menguasai Masalah, dan Memberi Solusi

* Durasi : 2 hari

* Target Peserta : Coordinator & Manager level

 

abc baznas daria delta
ipb kasablanka lbu nindya
pertamina PLN saintsmak
smti tesco tvs unj
unsyiah valarbi