ANALISA JABATAN (Job Analysis)
* Menganalisa job saat ini
* Merencanakan job yang proporsional
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Supervisor/Koordinator/Manager & Line Manager
EVALUASI JABATAN (Job Evaluation)
* Mengevaluasi kadar pekerjaan & tanggung jawab saat ini
* Memetakan posisi yang tepat sesuai kadar & tanggung jawab pekerjaan
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Coordinator/Manager
ANALISA BEBAN KERJA (Workload Analysis)
* Meninjau & Mengukur rangkaian aktivitas pekerjaan karyawan
* Menghitung bobot pekerjaan terhadap waktu kerja yang tersedia
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Coordinator/Manager
PERENCANAAN TENAGA KERJA (Manpower Planning)
* Memetakan Kebutuhan Tenaga Kerja untuk Mengeksekusi Target Bisnis Mendatang
* Menghitung & Merencanakan Penempatan Tenaga Kerja yang Ideal tiap bagian
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Coordinator/Manager & Line Manager
MENGUKUR EFEKTIVITAS ORGANISASI (Effectivitas Organization)
* Meninjau & Mengukur setiap elemen pelayanan pekerjaan tiap bagian di organisasi
* Menghitung Rasio Kualitas Pelayanan Kerja terhadap Standar Kinerja Organisasi
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Manager & Line Manager
MEMBUAT & MENGUKUR SASARAN KERJA PEGAWAI (Key Performance Indicator)
* Meninjau Strategi Bisnis Jangka Panjang/Pendek serta Target Pencapaian
* Mendesain Indikator Pengukuran Kinerja Karyawan tiap bagian
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Coordinator/Manager & Line Manager
KOMUNIKASI YANG EFEKTIF (Effective Communication)
* Komunikasi ; Target, Media, dan Pesan yang disampaikan
* Role Play Komunikasi Efektif, Body Language & Bahasa Verbal
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Leader, HR Coordinator/Manager & Line Manager
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF (Effective Leadership)
* Elemen Kepemimpinan & Kekuatan di Organisasi
* Role Play Kepemimpinan Efektif
* Kecepatan & Kelincahan Bertindak di Organisasi
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Manager & Line Manager & Vice President
PEMECAHAN MASALAH & PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Problem Solving & Decision Making)
* Identifikasi, Analisa & Segmentasi Permasalahan
* Pemecahan & Penyelesaian Permasalahan
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Coordinator & Manager level
SUPERVISI YANG EFEKTIF (Effective Supervisory)
* Pemahaman Perbedaan Manager vs Leader
* Langkah-langkah Kepemimpinan, Penyelesaian Masalah, dan Kontinuitas Kerja
* Faktor Efektif : Kontrol, Komunikasi, Konsistensi, dan Kerjasama
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Supervisor/Coordinator/Manager level
MANAJEMEN STRATEGI (Strategic Management)
* Memfasilitasi Cara Berpikir yang Strategik
* Meninjau & Membangun Strategi Inisiatif Manajemen Organisasi (SIMO)
* Melakukan konektivitas untuk tercapainya Sinergi & Sinkronisasi Kerja
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Senior Manager/VP level
ANALISA KEBUTUHAN PELATIHAN (Training Need Analysis)
* Pemetaan Analisa Makro & Mikro
* Standarisasi Profile Organisasi
* Perumusan & Pengelompokkan GAP kebutuhan pelatihan
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : HR Manager & Line Manager
KEPEMIMPINAN STRATEGI (Strategic Leadership)
* Penguasaan Elemen Dasar Kepemimpinan yang Strategik
* Fungsi & Peran : Manager vs Leader
* Memimpin Perbedaan Menjadi Kekuatan Organisasi
* Konsistensi : Data, Pikiran, dan Usaha memimpin Organisasi
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Senior Manager & VP level
BIMBINGAN YANG EFEKTIF (Effective Coaching)
* Prinsip-prinsip Coaching sebagai Proses Bisnis di Organisasi
* Role Play : Mendengar, Menguasai Masalah, dan Memberi Solusi
* Durasi : 2 hari
* Target Peserta : Coordinator & Manager level
