perangkat lunak sistem ERP terintegrasi semua unit fungsional yang penting dari sebuah perusahaan secara terpadu untuk memungkinkan kinerja yang lebih baik. Hal ini efisien mengintegrasikan dan berbagi data dan informasi yang relevan dengan semua unit terlepas dari lokasi geografis mereka dan staf manajemen sangat membantu dalam membuat keputusan yang lebih baik.
Di antara banyak aplikasi ERP komersial baru-baru ini, sulit untuk memilih yang terbaik bagi organisasi. Definisi yang tepat, standar aplikasi perangkat lunak ERP harus terdiri dari modul utama berikut.
1. Modul keuangan mencakup area besar costing pekerjaan, arus kas, mempertahankan terbesar, menyumbang buku hutang dan piutang, manajemen aset tetap dan menghasilkan laporan keuangan yang diperlukan.
2. Modul Manajemen Supply Chain Management (SCM) fitur termasuk akuisisi, backlog, manajemen persediaan, perencanaan dan manajemen rantai pasokan, e-commerce, dll
3. Modul manufaktur mencakup semua aspek dari manufaktur seperti menerima perintah kerja, perencanaan dan rekayasa, tagihan bahan pengolahan, kontrol kualitas, penjadwalan, dll Kemampuan untuk bekerja.
4. Sumber Daya Manusia Manajemen Module (SDM) membantu dalam pengelolaan tenaga kerja yang tepat, menempatkan orang yang tepat di pekerjaan yang tepat. Mempertahankan gaji dan kinerja karyawan.
Relationship Management (CRM) daerah selimut 5. Modul Pelanggan seperti perencanaan dan manajemen pemasaran, perhatian kepada klien, menjaga help desk dan manajemen call center untuk menjaga hubungan dengan mitra (PRM).
lihat juga: modul ERP superior dan fungsi untuk pembuatan
Penerapan sistem software ERP begitu rumit yang membutuhkan pengalaman yang memadai dan pelatihan untuk tenaga teknis dari rumah untuk menghindari masalah atau kerugian keuangan di masa depan.
Untuk menjaga konsistensi sepanjang siklus hidup produk, Anda perlu untuk tetap berhubungan dengan para pemimpin pelanggan karena mereka memiliki pengetahuan untuk memprediksi hasil yang mungkin.
pemimpin dapat memandu klien untuk mengikuti langkah-langkah yang tepat di awal setiap proyek.
Para pemimpin dari pengguna akhir dapat memperkenalkan ide-ide baru dan solusi baru sekaligus menciptakan sebuah proyek yang penting dalam pertumbuhan bisnis.
Setiap organisasi berubah dari waktu ke waktu, dan harus ada cukup ruang untuk pengaturan ERP yang sesuai dengan kebutuhan organisasi berkembang. implementasi ERP tidak direncanakan dengan karakteristik yang kaku dapat menyebabkan kegagalan total sistem.
pelatihan yang memadai dalam penggunaan ERP harus disediakan dalam tahap awal implementasi perangkat lunak ini. Waktu dan uang harus dialokasikan waktu memberikan pelatihan kepada staf untuk menghindari pengeluaran besar di masa depan dengan benar.
Tujuan utama dari sebuah implementasi ERP adalah untuk meningkatkan produktivitas organisasi, dan adalah tugas dari tim eksekutif dan pemimpin lainnya untuk membantu pengguna tetap fokus pada pencapaian tujuan. Jelas dan komunikasi yang tepat antara anggota tim dan kepemimpinan yang mampu adalah kunci untuk keberhasilan misi ini. personil yang memadai harus dipilih saat menerapkan ERP untuk mengelola pemecahan masalah dan aspek lain sebelum eksekusi.
TENTANG KAMI
MitraUtama.id merupakan perusahaan konsultan sistem manajemen dan penyelenggara pelatihan untuk umum dan pelatihan dalam bentuk in-house. Didirikan untuk membantu klien baik individu maupun organisasi. Tim kami telah sukses menyelenggarakan pelatihan yang diikuti oleh ribuan peserta. Silahkan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut terkait layanan kami.