MitraUtama.id

Konsultan ERP Technical Consultant ERP Functional Vs.

ERP Konsultan ERP konsultan fungsional dan teknis bekerja sama untuk memastikan kelancaran pelaksanaan ERP sehingga dapat memberikan manfaat yang optimal bagi organisasi. Peran konsultan atau tim konsultan sangat penting dan mereka bergantung pada satu sama lain untuk keberhasilan pelaksanaan. konsultan ERP fungsional mungkin atau tidak mungkin dari latar belakang teknis tapi teknis konsultan ERP harus dari latar belakang teknis. konsultan fungsional dimulai sebelum konsultan teknis melakukan proses implementasi, mereka mengumpulkan informasi dengan jelas menjelaskan sistem kerja organisasi saat ini dan menyiapkan dokumen ‘Sebagai Is’. Dokumen ini berisi rincian semua proses saat ini dan organisasi alur kerja di mana ERP harus dilaksanakan.

Setelah dokumen ‘Sebagai Is’ siap, konsultan fungsional memetakan kebutuhan organisasi, pada dasarnya langkah ini adalah untuk menentukan area masalah yang membutuhkan perbaikan dan menyarankan solusi untuk masalah yang dihadapi organisasi melalui ERP. konsultan fungsional juga memetakan berlebihan, duplikat dan semua proses yang dapat otomatis serta manfaat tambahan yang bisa didapatkan setelah menggunakan organisasi ERP. Analisis ini dilakukan untuk pengelolaan organisasi yang memungkinkan mereka untuk membandingkan manfaat investasi dan usaha untuk implementasi ERP.

baca juga : Apa Fungsional Konsultan ERP ? Peran konsultan ERP

Setelah penyedia ERP perusahaan mulai bekerja dari membeli organisasi konsultan fungsional dan teknis konsultan bekerja bersama-sama dan melakukan analisis GAP, langkah ini melibatkan mengidentifikasi kesenjangan yang perlu diisi untuk mencocokkan pekerjaan organisasi dengan persyaratan ERP. peran fungsional konsultan adalah untuk memastikan bahwa perubahan yang diusulkan untuk menyesuaikan fungsi organisasi dan ERP tidak terlalu besar untuk dapat diterima dan tidak perlu, proses saat produktif dan efisien dikelola dan hanya berlebihan diganti. Sementara ERP konsultan teknis untuk menangani aspek teknis, mereka menyarankan perubahan teknis dalam ERP untuk menyesuaikan sesuai dengan organisasi saat kerja sehingga aplikasi ERP dapat ditampung tanpa membuat perubahan drastis dalam pekerjaan tetapi juga, dan yang lebih penting, tanpa kompromi manfaat dari ERP.

Setelah analisis dan pemetaan GAP, dokumen ‘Menjadi’ disarankan disiapkan untuk disetujui oleh manajemen organisasi dan juga untuk pemimpin tim dan manajer proyek penyedia ERP perusahaan. Setelah disetujui, ERP konsultan teknis untuk tugas membuat perubahan untuk menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan organisasi ERP secara bersamaan meningkatkan fungsi dan efisiensi.

konsultan teknis sebelum menyebarkan aplikasi, konsultan fungsional mempersiapkan skrip tes untuk memeriksa seluruh sistem dan arus informasi. konsultan fungsional juga mendokumentasikan semua perubahan yang dibuat untuk menyesuaikan ERP konsultan teknis dan mengatur sesi pelatihan bagi staf organisasi hari ini. konsultan ERP fungsional juga membuat manual pelatihan yang menggambarkan entri dalam setiap bentuk dan efek, bagaimana mengamankan data dan langkah-langkah lain yang diperlukan untuk kelancaran fungsi.

TENTANG KAMI

MitraUtama.id merupakan perusahaan konsultan sistem manajemen dan penyelenggara pelatihan untuk umum dan pelatihan dalam bentuk in-house. Didirikan untuk membantu klien baik individu maupun organisasi. Tim kami telah sukses menyelenggarakan pelatihan yang diikuti oleh ribuan peserta. Silahkan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut terkait layanan kami.